追蹤
在深夜加油站遇見公民老師
關於部落格
這是一個與高中職公民與社會科課程有關的部落格,提供所搜尋之相關時事與文章並可給師生公開討論之空間,以落實審議式民主之精神。
  • 55105

    累積人氣

  • 0

    今日人氣

    0

    追蹤人氣

月上班288小時 保全過勞死vol2 ch6民事法、勞動法

 

【黃揚明、許麗珍、陳嘉恩╱台北報導】又傳勞工過勞死!台北市千翔保全公司大樓保全員姜定國去年底值班時腦中風昏倒,不幸死亡,姜母昨哽咽控訴:「沒錢辦後事,兒子遺體還在殯儀館冷凍庫,千翔都不聞不問!」立委黃淑英痛批,《勞動基準法》規定保全業排除法定工時、休假規定,姜每月工時高達兩百八十八小時,超過勞委會過勞死認定時數,「根本是國家機器殺人!」

 

每天工作高達12時

 

過勞死認定時數為發病前一個月兩百七十六小時或前二至六個月平均達兩百五十六小時。勞委會勞動條件處長孫碧霞說,保全業工時爭議多,勞委會今邀地方政府討論,近期也會檢討三十六項排除工時規定的職務。

 

單親媽媽的姜母昨持獨子姜定國遺照泣訴,去年十一月十四日,兒子在工作地點昏倒,十二月六日過世。兒子在千翔保全工作九年多,簽約時說一天工作八小時,後來每天工作十二小時,工作四天休假一天,一年只休七十多天,從沒加班費、年終獎金與特休假,「住院第二天千翔就要把勞保停掉,但我沒簽字,薪水也只給到他倒下那天,根本是吃乾抹淨!」

 

勞工局曾兩度開罰

 

台北市勞工局勞動基準科長梁蒼淇昨說,二○○八年姜定國曾二次向該局申訴勞退金、團保、未發加班費等問題,因勞資意見差距太大,只能循司法途徑解決,去年姜又檢舉千翔超時工作,勞工局曾兩度開罰累計四萬一千元。

 

千翔:已派員探視

 

孫碧霞說,《勞基法》第八十四條之一規定,間歇性等特殊工作,可排除適用原本的工時和休假規定,保全人員屬「間歇性工作」,但即便經勞委會核准,個別勞工的工作契約也須經地方政府核備。姜定國的工作契約未送北市勞工局,已由北市開罰。勞委會昨也啟動「疑似過勞調查及協助認定專案」。

 

千翔保全昨指出,事發後該公司已派員探視,職工福利會也準備慰問金給姜母,但姜母未領;而發薪紀錄顯示姜並無加班,至於是否過勞死,應將身體狀況與生活作息納入考量。

 

勞工超時工作 申訴管道

 

◎勞委會:電話0800-0851519;網址www.cla.gov.tw

 

◎青年勞動九五聯盟:blog.roodo.com/youthlabor95

 

◎台灣勞工陣線:labor.ngo.tw

 

◎各縣市政府勞工局處

 

資料來源:勞委會、《蘋果》資料室

 

更新日期:2011/03/01 16:13 文/陳一姍

尼爾森研究機構(Nielsen)今年初的調查,未來6個月,台灣人把工作與生活的平衡,列為最關心事項的比例,增加31個百分點;將經濟狀況列為優先關心者,比例降低28個百分點。換言之,讓員工平衡工作與生活的企業,將是2011企業搶人才大戰的贏家。

這在全球工時排名經常名列前茅的台灣,一點也不意外。

【社會愈進步工時愈長,工時雖長薪水不漲】

根據瑞士洛桑管理學院(IMD)的統計,台灣每人國民所得即將超越2萬美元,但被綁在工作的時間,竟然超過平均所得不到4千美元的中國大陸。「台灣上一代工作8小時,下班時,摩托車、腳踏車從加工出口區衝出來,趕著回家。為什麼社會愈進步,台灣人工時卻愈來愈長?」勞委會勞工安全衛生處長傅還然感慨地說。

老闆老是愛說大陸人比台灣勤奮又便宜。但其實過去五年台灣勞工單位生產力跟其他三小龍與大陸比,增加最多。其中主因就是台灣人工時雖長,但薪水不漲。

「把員工操到死的企業,不會想出獨特價值,」台大會計系教授劉順仁解釋,「企業一直把員工綁在固定、重複的工作上,就不可能有任何改變。」

【濫用責任制的悲劇:員工過勞死】

改變的推力之一,是去年初,南亞工程師過勞猝死。去年10月,勞委會針對30家電子製造業所做的勞動檢查,結果8成違法,其中最嚴重的就是超時工作,佔4成3。農曆年前,台北市勞工局公布9家超時工作企業,包括:華碩、和碩等知名企業苦心經營的形象,一下變色。

去年底,勞委會修正「職業促發腦血管及心臟疾病之認定參考指引」。新規定不僅增加疾病種類,更重要的是舉證責任移轉。由原本先問雇主,勞工必須辛辛苦苦證明自己超時工作,工作量過重;改為先聽員工的,雇主有異議,要舉證來反駁。這將提升台灣過勞死認定的機率。

【老闆長期用九分人力,做超過十分的工作】

「台灣人開始工作得這麼辛苦,高科技產業是領導風氣,」在人資界資歷豐富的匯豐銀行人力資源副總裁陶尊芷觀察。但現在開始改變了,除了法規,也因為高薪不再,分紅費用化之後,高科技轉行的人很多。為了避免落入人才流失的困局,不得不改,縮短工時。

台灣企業要留給員工一點勁,必須重新建立寬備人力的概念。台灣老闆在算人力需求時,往往把人頭數得剛剛好。陶尊芷指出,台灣工時過長,工作負荷過重的一個主因,也在於長期用九分人力,做十分、甚至超過十分的工作。

關鍵在流動率。如果企業的流動率是一成,等於永遠用九成人力在做十分的事,大家都得加班,太累又會導致其餘員工離職。更壞的狀況是,因為擔心再有離職,主管不敢淘汰不適任者,績效管理也不好。

在台灣邁向「勁」爭力的時代,企業必須徹底思考自己的人才策略。留給員工一點勁,才能許自己一個未來。

【 延伸閱讀 】

■全薪育 嬰假有效?》濫用責任制,才是少子化元凶!
 

■台 積電少加班2秘方》張忠 謀:員工正常下班為績效目標
 

■ 80歲翁重 機環島》80歲的人也能有夢想,你呢?
 

■別做老闆的奴隸!10個對抗工作過量的方法
 

■失 眠、脹氣、持續胖!原來是「它」搶走你的健康
 

相簿設定
標籤設定
相簿狀態